Perché ci hanno contattato
Publiacqua è una delle più grandi aziende idriche del centro Italia. All’interno del loro progetto per l’implementazione di politiche di Diversità, Equità e Inclusione in azienda, “Revolutionary Road”, ha voluto coinvolgere la Leadership con una formazione dedicata.
Il dipartimento HR di Publiacqua ha scelto Bold Stories per la sua realizzazione.
Highlights dell’esperienza
Per Publiacqua abbiamo organizzato e tenuto un Percorso sulla Leadership inclusiva, per tutte le sue prime e seconde linee, composto da:
- Fase preliminare
- Workshop
- Incontro di Follow-up
Fase preliminare
Nella Fase preliminare abbiamo lavorato a stretto contatto con le Responsabili del progetto per raccogliere bisogni e obiettivi e creare dei workshop personalizzati sulle esigenze dell’azienda.
Workshop
Abbiamo quindi tenuto una giornata di Formazione con 2 Workshop sulla Leadership inclusiva in una location d’eccellenza. Con la facilitazione del team di Bold Stories, i manager e le manager di Publiacqua hanno avuto la possibilità di apprendere nozioni e buone pratiche legate alla leadership in relazione alle tematiche DE&I. Alcune delle principali aree trattate sono state:
- I benefici di una leadership inclusiva
- Panoramica sui principali driver di discriminazione
- Educarsi alla cultura della diversità
- Casi-studio e buone pratiche sulle tematiche di genere
- Riferimenti normativi e punti di attenzione
I workshop sono stati poi completati da una parte laboratoriale, in cui il management ha potuto mettersi in gioco su casi reali di leadership, grazie a delle attività di Role Playing guidate dal nostro team.
Incontro di Follow-up
Il percorso si è concluso con un incontro di follow-up con tutte le persone partecipanti, che hanno potuto confrontarsi sulle conoscenze apprese.
È stata un’occasione per rinsaldare l’impegno del management e anche per raccogliere idee, considerazioni e proposte, che sono state preziose per le Responsabili di progetto per indirizzare le attività future.
Risultati
Le founder di Bold Stories, Maurelli & Rossi, negli anni hanno maturato una particolare esperienza sul Coinvolgimento della leadership (leadership engagement), che si è rivelata determinante nella scelta di formati, contenuti e modalità di interazione con il management.
Il percorso di formazione si è consolidato come un momento formale e significativo. Ha restituito l’importanza per chi ricopre un ruolo manageriale di diventare parte attiva del cambiamento, così che le politiche di equità e inclusione non rimangano “su carta”, ma possano essere efficacemente applicate all’interno dell’organizzazione.
A ottobre 2024, in un convegno aperto a pubblico e stakeholder, Publiacqua ha annunciato pubblicamente il raggiungimento della Certificazione sulla parità di genere. “Una tappa e non un punto d’arrivo”, come dichiara l’azienda, a cui siamo state felici di aver contribuito direttamente con il nostro Percorso formativo sulla Leadership inclusiva.
Per noi è un segnale forte che dimostra ancora una volta come coinvolgere la Leadership sia essenziale per la buona riuscita delle progettualità dei dipartimenti HR.