Senza una leadership coinvolta, nessun programma HR per la valorizzazione dell’unicità delle persone può funzionare. Un’affermazione un po’ forte, ma che ti consigliamo di considerare con attenzione. Come responsabile HR avrai già sperimentato quanto a volte possa essere complesso mantenere alta l’attenzione su un progetto e quindi vedersi riconosciute le giuste risorse per portarlo a termine (tempo, personale, budget).
Avere la leadership dalla tua parte ti permette di far progredire l’attività e di farla crescere, di avere le risorse di cui hai bisogno per raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissata.
Può trattarsi di chi ricopre una carica apicale (CEO, Presidente, Proprietà), del management team, di peer di altri dipartimenti o anche interni al tuo team: di fatto, figure chiave con potere decisionale che possono impattare sulle sorti del tuo progetto.
Alcuni consigli per lavorare sul coinvolgimento della leadership nei progetti HR e portarla a bordo con te nel 2025:
Questi sono solo alcuni dei modi per portare la leadership con te nel viaggio verso una realtà organizzativa più aperta e solida.
Con Bold Stories sviluppiamo insieme alle responsabili HR percorsi e workshop dedicati alla leadership e ti accompagniamo nel definire strategie efficaci per la leadership engagement.
Il coinvolgimento della Leadership è un pilastro fondamentale per la tua strategia HR per il 2025 e se vuoi Bold Stories è qui per aiutarti a metterlo in pratica. Scopri come i nostri servizi possono trasformare la tua strategia HR, creando un ambiente di lavoro autentico e coraggioso, pronto a innovare e cogliere le opportunità.
Le responsabili HR con cui lavoriamo trovano in noi anche un partner di fiducia per supportarti come professionista in questo percorso perché, se tu prosperi, prosperano anche i tuoi progetti e le tue persone.
Sono molto contenta dei passi fatti insieme che rappresentano un passo molto importante nella implementazione del nostro percorso DE&I.
/ S.F., Head of HR HQ Medici Senza Frontiere
Abbiamo parlato del coraggio di essere autentiche. Abbiamo parlato del coraggio di condividere, di empatizzare e di prendersi cura di ciò che ci circonda, che siano queste cose, ambienti, sogni, obiettivi, passioni e persone.
/ M.M., Talent Advisor EMEA di Oracle
Con Bold Stories abbiamo sviluppato una maggiore consapevolezza di quello che eravamo in grado di raggiungere, attivando un percorso di condivisione con tutte le parti coinvolte, che si è dimostrato essenziale per attivare un cambiamento.
/ M.D., Presidente di Coopbund