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Gestione del benessere organizzativo

Per la tua strategia HR 2026 non puoi trascurare la gestione del benessere organizzativo.

Trend HR 2026

Gestione del benessere organizzativo

Cosa succede di nuovo?

Sempre più persone stanno manifestando l’esigenza di poter essere davvero se stesse nei luoghi di lavoro, senza dover reprimere la propria identità. È un requisito essenziale per un benessere fisico, mentale e relazionale.

Il concetto di benessere e welfare si è evoluto negli anni, passando da una strategia guidata soprattutto da incentivi economici e di carriera a un riconoscimento della persona nella sua interezza.

Poter esprimere la propria autenticità sul luogo di lavoro è un requisito essenziale e non negoziabile per molte persone di talento per scegliere il luogo in cui investire le proprie energie. Trovare nuovi modi per aumentare il livello di benessere diventa centrale.

Come possono aiutarti le storie?

Valorizzare e prendersi cura delle persone nella propria unicità è fondamentale. A noi piace dire che ogni persona ha un lato BOLD, coraggioso e autentico e che deve solo essere messa nelle condizioni di poter manifestare questa sua “Bolditudo®”.

Se le persone sono messe nelle condizioni di essere bold, pienamente loro stesse:

  • Sono coraggiose
  • Si attivano
  • Condividono le loro storie
  • Trovano innovazioni
  • Possono portare il loro vero sé al lavoro
  • Sviluppano le loro skill
  • Manifestano il loro talento
  • Si sentono parte dell’organizzazione
  • Collaborano
  • Restano (leggi anche il trend Coltivare il talento: fare talent retention​)


Al contrario, se le persone non possono essere bold:

  • Non corrono rischi
  • Sono bloccate
  • Creano silos di comunicazione
  • Hanno paura di sbagliare
  • Devono nascondere chi sono
  • Non hanno fiducia in se stess*
  • Non provano cose nuove
  • Si sentono rifiutate
  • Si sentono isolate
  • Se ne vanno

Dovrai assicurarti di creare le condizioni sistemiche e strutturali per cui le persone possano essere chi sono davvero, fino in fondo.

Solo così sarà possibile creare ambienti di lavoro in cui le persone si sentano libere di esprimere la loro autenticità, e questo ha un impatto diretto sulle performance aziendali.

Con Bold Stories facciamo scoprire a persone e organizzazioni la loro Bolditudo, con workshop, percorsi ed esperienze personalizzate che aumentano il senso di appartenenza, rafforzano l’identità individuale e di team e fanno sentire le persone viste e rappresentate, parte di una storia condivisa. Le responsabili HR che abbracciano questa filosofia possono creare ambienti di lavoro in cui le persone si sentono libere di esprimere la loro autenticità, e questo ha un impatto diretto sulle performance aziendali.

Gestione del benessere organizzativo

Scopri di più su come potenziare il benessere organizzativo con il potere delle storie.

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Questi sono i 6 trend HR fondamentali per la tua strategia per il 2026 e se vuoi Bold Stories è qui per aiutarti a metterli in pratica.
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Le responsabili HR con cui lavoriamo trovano in noi anche un partner di fiducia per supportarti come professionista in questo percorso perché, se tu prosperi, prosperano anche i tuoi progetti e le tue persone.

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Scopri il Bold Stories Effect

Qui alcune testimonianze di leader che si sono affidate alle nostre competenze.

Sono molto contenta dei passi fatti insieme che rappresentano un passo molto importante nella implementazione del nostro percorso DE&I.​

Abbiamo parlato del coraggio di essere autentiche. Abbiamo parlato del coraggio di condividere, di empatizzare e di prendersi cura di ciò che ci circonda, che siano queste cose, ambienti, sogni, obiettivi, passioni e persone.

Con Bold Stories abbiamo sviluppato una maggiore consapevolezza di quello che eravamo in grado di raggiungere, attivando un percorso di condivisione con tutte le parti coinvolte, che si è dimostrato essenziale per attivare un cambiamento.​

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