Secondo il World Economic Forum, le attuali 5 skill più richieste sono:
(fonte: The Future of Jobs Report 2025. World Economic Forum)
C’è una disciplina che può tenere insieme tutti questi mondi: la Narrazione.
In un mercato in continua evoluzione, investire nella formazione continua permette di affrontare con successo le sfide che si presentano.
Lo sviluppo delle Skill in diversi ambiti diventa la chiave per perseguire gli obiettivi aziendali e la crescita delle persone.
Gli studi dimostrano che avere la possibilità di continuare a “imparare” e fare nuove esperienze è uno dei requisiti che porta le persone a scegliere un luogo di lavoro rispetto a un altro.
Tra le skill da sviluppare nel prossimo periodo, potresti valutare di integrare proprio la Narrazione.
Inserire lo storytelling nel mix delle competenze da sviluppare diventa un asset per l’azienda: rafforza le relazioni, sviluppa la creatività e l’innovazione e permette alle persone di raccontare con efficacia traguardi, progetti, processi e anche interi dipartimenti.
Quando parliamo di sviluppare skill legate alla narrazione facciamo riferimento in egual modo sia alla capacità di “raccontare storie”, sia al fatto di imparare a usare le strutture narrative e le tecniche di costruzione delle storie che spesso risultano invisibili.
Perché, come sa chi per mestiere scrive storie, dietro a quel mondo di immaginazione ci sono schemi, strutture ricorrenti e tanta strategia. E questo si può apprendere, allenare e fare proprio, per riportarlo nella vostra vita lavorativa.
Queste capacità possono trovare applicazione in tantissimi ambiti: che sia per fare team building, per creare ispirazione durante una convention, per rafforzare la capacità del top management di presentare le novità dei loro dipartimenti, per rendere più ingaggiante il processo di onboarding.
Imparare a narrare sviluppa l’immaginazione, l’empatia, la resilienza e la capacità di progettazione ed è un grande valore per l’intera organizzazione.
Le metodologie di Bold Stories sono basate sul potere delle storie, sia come strumenti di comunicazione, sia come framework per definire strategie performanti ed efficaci. Con noi, tante persone e team stanno imparando a raccontarsi e a riscoprire la propria storia coraggiosa e autentica e potremmo farlo anche insieme a te.
Questi sono i 6 trend HR fondamentali per la tua strategia per il 2026 e se vuoi Bold Stories è qui per aiutarti a metterli in pratica.
Scopri come i nostri servizi possono trasformare la tua strategia HR con il potere delle storie, creando un ambiente di lavoro autentico e coraggioso, pronto a innovare e cogliere le opportunità.
Le responsabili HR con cui lavoriamo trovano in noi anche un partner di fiducia per supportarti come professionista in questo percorso perché, se tu prosperi, prosperano anche i tuoi progetti e le tue persone.
Sono molto contenta dei passi fatti insieme che rappresentano un passo molto importante nella implementazione del nostro percorso DE&I.
Abbiamo parlato del coraggio di essere autentiche. Abbiamo parlato del coraggio di condividere, di empatizzare e di prendersi cura di ciò che ci circonda, che siano queste cose, ambienti, sogni, obiettivi, passioni e persone.
Con Bold Stories abbiamo sviluppato una maggiore consapevolezza di quello che eravamo in grado di raggiungere, attivando un percorso di condivisione con tutte le parti coinvolte, che si è dimostrato essenziale per attivare un cambiamento.
