Al giorno d’oggi lasciare il lavoro è sempre più un problema di motivazione. Le persone restano se possono avere uno scopo e manifestare il proprio talento. Per riuscirci, devono essere spronate a entrare in azione, con coraggio e autenticità, accettando le sfide.
Le persone sono il cuore pulsante di ogni organizzazione. Il team HR investe tempo e impegno ad attrarre e selezionare i migliori talenti sul mercato e a sviluppare programmi di crescita e sviluppo, ma tutte queste azioni sono vane se le persone se ne vanno troppo presto.
La riduzione del turnover è essenziale perché grava sull’efficienza dell’organizzazione (anche in termini economici) e impedisce a te e al tuo team di creare una programmazione di lungo periodo.
Quello che il fenomeno del “Quiet quitting” ha messo in evidenza è che lasciare il lavoro è sempre più un problema di motivazione.
Per fare talent retention è necessario cercare un modo per risvegliare nelle persone un senso di possibilità: la possibilità di determinarsi e determinare la propria vita lavorativa, con le proprie scelte e le proprie azioni.
Per riuscirci, dobbiamo riscoprire qualità positive, come meravigliarsi, emozionarsi, sognare e dunque anche progettare e immaginare. E se pensiamo all’ultima volta che abbiamo provato queste sensazioni probabilmente le troveremo in una bella storia: la nostra serie preferita, il libro che ci ha fatto commuovere, la canzone che ci ha fatto cantare a squarciagola.
Queste emozioni profonde sono esattamente quello di cui le persone di ogni organizzazione hanno bisogno.
Le storie diventano l’antidoto all’immobilità, alla paura e alla frustrazione. Ci fanno vedere che un mondo diverso è possibile se abbiamo il coraggio di accettare le sfide ed entrare in azione.
Il compito dell’HR sarà incoraggiare le persone all’azione, con attività coinvolgenti, che portino empowerment, fiducia e sicurezza nell’organizzazione e nelle proprie capacità. Perché il cambiamento è ora, nel presente: nei nostri gesti, nelle nostre scelte, nelle storie che decidiamo di raccontare.
Questi sono i 6 trend HR fondamentali per la tua strategia per il 2026 e se vuoi Bold Stories è qui per aiutarti a metterli in pratica.
Scopri come i nostri servizi possono trasformare la tua strategia HR con il potere delle storie, creando un ambiente di lavoro autentico e coraggioso, pronto a innovare e cogliere le opportunità.
Le responsabili HR con cui lavoriamo trovano in noi anche un partner di fiducia per supportarti come professionista in questo percorso perché, se tu prosperi, prosperano anche i tuoi progetti e le tue persone.
Sono molto contenta dei passi fatti insieme che rappresentano un passo molto importante nella implementazione del nostro percorso DE&I.
Abbiamo parlato del coraggio di essere autentiche. Abbiamo parlato del coraggio di condividere, di empatizzare e di prendersi cura di ciò che ci circonda, che siano queste cose, ambienti, sogni, obiettivi, passioni e persone.
Con Bold Stories abbiamo sviluppato una maggiore consapevolezza di quello che eravamo in grado di raggiungere, attivando un percorso di condivisione con tutte le parti coinvolte, che si è dimostrato essenziale per attivare un cambiamento.
