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AI / HR - L’Intelligenza artificiale per l’HR

Nuovi strumenti per le risorse umane: l’intelligenza artificiale per l’HR.

Quali sono gli 8 trend per la tua strategia HR per il 2025?

5. AI / HR - L’Intelligenza artificiale per l’HR

Usare l’intelligenza artificiale per l’HR può essere un ottimo modo per migliorare la gestione del ciclo di vita delle persone in azienda. Dalla selezione all’analisi delle performance, all’individuazione di percorsi di carriera, l’AI può migliorare l’efficienza dei processi delle risorse umane e aiutarti a prendere decisioni più informate.

Qui alcuni esempi di utilizzo dell’AI nella gestione delle risorse umane:

  • Analizzare i CV senza bias. Questo può includere l’anonimizzazione dei CV per rimuovere nomi, genere, età e altre informazioni che potrebbero portare a discriminazioni inconsce.
  • Monitorare e analizzare i dati relativi alle promozioni per garantire che non ci siano disparità di trattamento.
  • Analizzare le performance review e identificare potenziali bias nei feedback ricevuti da* dipendent*.
  • Implementare strumenti per i feedback e la sentiment analysis che permettano alle persone di fornire risposte anonime e sicure
  • Simulare scenari per valutare l’impatto di diverse politiche aziendali (ad esempio legate a diversità e inclusione) per aiutare la leadership a prendere decisioni informate.

 

Per riuscirci però, l’AI deve essere libera da bias e stereotipi che potrebbero riproporre le stesse disuguaglianze e iniquità che troppo spesso agiscono nelle prassi di tutti i giorni. Il lato umanistico di questa tecnologia quindi diventa essenziale.

Il tuo punto di forza e vantaggio competitivo nel 2025 sarà rafforzare le tue competenze e quelle della tua organizazzione in materia di bias, stereotipi e driver di discriminazione così da essere in grado di discernere i risultati che l’AI produce, fare le giuste domande e intercettare potenziali elementi discriminatori così da superarli (leggi anche il trend “Learning & Development: Formazione continua, Upskilling, Reskilling”).

Per questo con Bold Stories teniamo masterclass e workshop su bias e stereotipi legati alla rappresentazione tratti anche dalla nostra campagna Color Carne e dal libro di Maurelli&Rossi Stereotipi a colori. Stiamo inoltre studiando e ci stiamo interrogando sui bias legati alla rappresentazione anche nell’Intelligenza Artificiale. È una materia che si muove in fretta e che teniamo costantemente monitorata e di cui volentieri possiamo discutere insieme.

AI / HR - Intelligenza artificiale per l’HR Da provare nel 2025 L’AI è una tua ottima alleata, a patto che sia libera da bias e stereotipi. Rafforza le vostre competenze in materia, così da discernere i risultati, fare le giuste domande e intercettare potenziali discriminazioni.

Scopri come formare il tuo team sull’uso dell’intelligenza artificiale per l’HR con strategie libere da bias e stereotipi.

Inizia ora a rafforzare la tua strategia HR per il 2025

L’Intelligenza Artificiale per l’HR​ è un pilastro fondamentale per la tua strategia per il 2025 e se vuoi Bold Stories è qui per aiutarti a metterlo in pratica. Scopri come i nostri servizi possono trasformare la tua strategia HR, creando un ambiente di lavoro autentico e coraggioso, pronto a innovare e cogliere le opportunità.

Le responsabili HR con cui lavoriamo trovano in noi anche un partner di fiducia per supportarti come professionista in questo percorso perché, se tu prosperi, prosperano anche i tuoi progetti e le tue persone.

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Qui alcune testimonianze di leader che si sono affidate alle nostre competenze.

Sono molto contenta dei passi fatti insieme che rappresentano un passo molto importante nella implementazione del nostro percorso DE&I.​

Abbiamo parlato del coraggio di essere autentiche. Abbiamo parlato del coraggio di condividere, di empatizzare e di prendersi cura di ciò che ci circonda, che siano queste cose, ambienti, sogni, obiettivi, passioni e persone.

Con Bold Stories abbiamo sviluppato una maggiore consapevolezza di quello che eravamo in grado di raggiungere, attivando un percorso di condivisione con tutte le parti coinvolte, che si è dimostrato essenziale per attivare un cambiamento.​

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