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Gestione del benessere organizzativo aziendale

Per la tua strategia HR 2025 non puoi trascurare la gestione del benessere organizzativo aziendale.

Gli 8 trend per la tua strategia HR per il 2025

1. Gestione del benessere organizzativo aziendale

Quando parliamo di benessere organizzativo aziendale facciamo riferimento a quelle azioni e politiche messe in atto all’interno del luogo di lavoro per garantire salute, soddisfazione e coinvolgimento delle persone. Non parliamo solo di benessere fisico o economico, ma anche di tutti quegli aspetti psicologici, sociali ed emotivi, troppo spesso sottovalutati, che favoriscono un ambiente di lavoro sano e stimolante.

Per una HR creare un’efficace strategia di benessere aziendale è importante, lo sappiamo. E sempre più ricerche dimostrano che lo sarà anche nel prossimo futuro. Il concetto di benessere e welfare si è evoluto negli anni, passando da una strategia guidata soprattutto da incentivi economici e di carriera a un riconoscimento della persona nella sua interezza.

Sempre più persone stanno manifestando l’esigenza di poter essere se stesse nei luoghi di lavoro, senza dover reprimere o sminuire delle parti di sé. L’autenticità sul luogo di lavoro è un requisito essenziale per molte persone di talento per scegliere il luogo in cui investire le proprie energie (leggi anche il trend “Promozione della Diversità, Equità e Inclusione”).

Nel 2025 dovrai assicurarti di creare le condizioni sistemiche e strutturali per cui le persone possano essere chi sono davvero, fino in fondo. Solo così potranno sviluppare e manifestare il proprio talento. Ogni persona è diversa, unica a proprio modo. A noi piace dire che ogni persona ha un lato bold, coraggioso e autentico e che deve solo essere messa nelle condizioni di poter manifestare questa sua “Bolditudo”.  [Cos’è la Bolditudo®? Vai alla pagina dedicata.]

Se le persone sono messe nelle condizioni di essere bold, pienamente loro stesse:

  • Sono coraggiose
  • Si attivano
  • Condividono le loro storie
  • Trovano innovazioni
  • Possono portare il loro vero sé al lavoro
  • Sviluppano le loro skill
  • Manifestano il loro talento
  • Si sentono parte dell’organizzazione
  • Collaborano
  • Restano


Al contrario, se le persone non possono essere bold:

  • Non corrono rischi
  • Sono bloccate
  • Creano silos di comunicazione
  • Hanno paura di sbagliare
  • Devono nascondere chi sono
  • Non hanno fiducia in se stess*
  • Non provano cose nuove
  • Si sentono rifiutate
  • Si sentono isolate
  • Se ne vanno

Lavorare con questa consapevolezza può aprirti nuove prospettive per le tue strategie per la gestione del benessere organizzativo aziendale.

Con Bold Stories facciamo scoprire a persone e organizzazioni la loro Bolditudo, con workshop, percorsi ed esperienze personalizzate che aumentano il senso di appartenenza, rafforzano l’identità individuale e di team e fanno sentire le persone viste e rappresentate, parte di una storia condivisa. Le responsabili HR che abbracciano questa filosofia possono creare ambienti di lavoro in cui le persone si sentono libere di esprimere la loro autenticità, e questo ha un impatto diretto sulle performance aziendali.

Gestione del benessere organizzativo aziendale Da provare nel 2025 Le persone vogliono vedere riconosciuta la propria unicità, per essere chi sono davvero. Crea le condizioni sistemiche e strutturali per garantirlo. Solo così potranno sentire di appartenere.

Scopri di più su come gestire il benessere organizzativo aziendale.

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La gestione del benessere organizzativo aziendale​ è un pilastro fondamentale per la tua strategia HR per il 2025 e se vuoi Bold Stories è qui per aiutarti a metterlo in pratica.
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Le responsabili HR con cui lavoriamo trovano in noi anche un partner di fiducia per supportarti come professionista in questo percorso perché, se tu prosperi, prosperano anche i tuoi progetti e le tue persone.

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Qui alcune testimonianze di leader che si sono affidate alle nostre competenze.

Sono molto contenta dei passi fatti insieme che rappresentano un passo molto importante nella implementazione del nostro percorso DE&I.​

Abbiamo parlato del coraggio di essere autentiche. Abbiamo parlato del coraggio di condividere, di empatizzare e di prendersi cura di ciò che ci circonda, che siano queste cose, ambienti, sogni, obiettivi, passioni e persone.

Con Bold Stories abbiamo sviluppato una maggiore consapevolezza di quello che eravamo in grado di raggiungere, attivando un percorso di condivisione con tutte le parti coinvolte, che si è dimostrato essenziale per attivare un cambiamento.​

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